Рівненське ОСББ «Шухевича – 8» знає, як і на що витрачати кошти

Спеціально для порталу "TheNews" підготувала Олена Чудінович

Громадянська мережа ОПОРА продовжує розповідати історії успіху об’єднань співвласників, які впроваджують у будинках енергоефективні заходи. На черзі ще одне ОСББ, яке вражає досвідом та блискучими результатами.

Рівненське ОСББ «Шухевича – 8» було створене1 грудня 2010 року. Через байдужість співвласників протягом першого рокуроботи об’єднання практично не функціонувало. Тому фактична «дата народження» ОСББ– грудень 2011 року.

Щороку по Програмі

Будинку більше 30 років. ЖЕК, який обслуговував його, жодних ремонтних робіт не здійснював. Відповідно, будинок у жахливому стані.

«Ми вимагали ремонту від ЖЕКу, але нічого зроблено не було. У підвалах стояла вода – по коліна. Ситуація була критична», –розповідає голова ОСББ «Шухевича – 8» Людмила Солончук.

Довелося діяти. У цьомуспіввласникам допомогли Програми підтримки: місцева (Муніципальна програма сталого розвитку) та державна («Теплі кредити»). Тож щороку мешканці не втрачали можливості залучитися фінансовою допомогою.

Будинок складається з чотирьох блок-секцій. Оскільки утеплення двох з них вже завершено, співвласники сподіваються до кінця 2017 року утеплити ще один блок. Експертний звіт та кошторис розроблений для обох блок-секцій: №2 та №4. Проте участь у Муніципальній програмі можлива при використанні щороку не більше 800 тис. грн на один проект.

Стратегія розвитку об’єднання

Прогресивним ОСББ «Шухевича – 8» є й тому, що має власний План перспективного розвитку на 2012 – 2020 роки. План містить напрямки роботи, які допомагають співвласниками розуміти свої права та обов’язки. Зокрема:

• Забезпечити реалізацію прав власників багатоквартирного будинку на володіння та коригування спільним майном членів об’єднання.
• Забезпечити виконання власниками своїх зобов’язань, пов’язаних із діяльністю об’єднання.
• Сприяти членам об’єднання в отриманні житлово-комунальних та інших послуг належної якості за обґрунтованими цінами.
• Забезпечити належне утримання будинку та прибудинкової території.
• Впорядкувати прибудинкову територію.

Також План містить перелік конкретних завдань з фіксованим часом виконання. Якщо проект уже реалізований, він має позначку «Виконано». Для прикладу:

• Капітальний ремонт систем гарячого, холодного водопостачання та водовідведення (червень – вересень 2012 року) – «Виконано».
• Капітальний ремонт даху (червень – вересень 2012 року) – «Виконано».
• Ремонт поверхневих електрощитових (лютий – квітень 2014 року) – «Виконано».
• Впорядкування електромереж (грудень 2014 – березень 2015 року) – «Виконано».
• Заміна світильників в під’їздах на діодні, встановлення датчиків руху (до 1 вересня 2015 року) – «Виконано».
• Капітальний ремонт системи теплопостачання, встановлення на будинку теплового лічильника (травень – жовтень 2015 року) – «Виконано».
• Заміна дерев’яних вікон та дверей на металопластикових (травень – серпень 2017 року) – «Виконано».

І це ще не все. На подвір’ї розташований сучасний ігровий дитячий майданчик. Його встановили жителі за власні кошти, створивши ініціативу «Кольорове майбутнє». Ініціатором створення став мешканець ОСББ «Шухквича–8» Вадим Крук інаразі до складу ініціативи входять жителі двох будинків (по вул. Романа Шухевича, 4 і 8).

Крім цього, за кошти спонсорів встановлений тепловий лічильник з електронним регулятором. Щомісяця показники знімає особисто голова об’єднання. «Хоча прилад обліку має функцію електронного зчитування інформації, «Рівнетеплоенерго»все ще не використовує це», – додає Людмила Валентинівна.

Попри значну кількість реалізованих проектів, об’єднання має ще чимало планів: ремонт ліфтів 1-2 під’їздів, завершення утеплення будинку, встановлення огорожі прибудинкової території тощо.

«Гроші працюють на нас»

«У нашому ОСББ гроші працюють на нас. У нас два різних рахунки: на утримання будинку та прибудинкової території. Якщо нам гроші не потрібні – вони йдуть на поточний ремонт, тобто на депозит (який ми відкрили у «ПриватБанку»).  Якщо гроші треба – ми їх перекидаємо і робимо усі відповідні проплати (виплата заробітної плати, обленерго, ліфти тощо)», – пояснює голова об’єднання.

Коли ж ОСББ «Шухевича – 8» оформило перший «теплий кредит» на суму 184 тис. грн, співвласники одразу оплатили більшу його частину – 95 тис., адже ця сума не повинна перевищувати суму повернення. Після цьогона депозитному рахункузалишилося95 тис. грн.За цей час кошти у вигляді відсотків принесли для об’єднання прибуток насуму 4 975 грн.

«Знову ж таки, за депозитні кошти ми змогли придбати циркуляційний насос (14 тис. грн), купили для бухгалтера новий ноутбук для роботи (9 тис. грн)», – продовжує пані Людмила.

Коли прийшовчас утеплюватисьцього року, об’єднання зновувирішиловзяти  кредит. «Ми сплатили 112 тис. грн, а значить уже закрили тіло кредиту. Чекаємо повернення після 25  червня, – ділиться голова правління. – Оскільки у нас 83 квартир-субсидіантів[всього 144 квартир], то сума повернення складатиме близько 55%, а це більше 147 тис. грн».

Економія для співвласників

Чи не найважливішим фактором є заощадження коштів та енергоресурсів. У той час, як тариф на опалення у Рівному становив 34,78 грн за квадратний метр, у найхолодніші місяці співвласники ОСББ «Шухевича –8» сплачували у грудні – 22,70 грн за 1 м2, у січні – 27,00 грн за 1 м2.При цьомубудинок мавутеплену лише однублок-секцію, і режим лічильника був не найекономніший.

Утеплення будинку проводиться другий рік поспіль і цьогоріч проект не подорожчав. Як платили минулого року 103 грн з м2, так і платять. Разом з тим, вартість матеріалів зросла на 30%.

Історія ОСББ «Шухевича –8» чудово демонструє вміння не тільки самоорганізовуватись та впроваджувати енергозберігаючі заходи, а й витрачати кошти з розумом: вкладати у найголовніше та отримувати прибутки.